熟与非熟
日志分类:杂谈
+博友名:赤脚de大侠
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国人衡量人的一个重要标准是：此人是否成熟。在传统的观念中，成熟的标志是敏于行、纳于言。还有一种说法是言寡优，行寡悔。但对大多数人来说，敏于行很难做到，而纳于言却大行其道。在现实生活中，我们的同类常常是些沉默的人。因此，就有了“沉默的大多数”的说法。
一个刚刚步入社会的人，如果能够做到少说话，最起码能落个少年老成的评判。而与之相反的话，难听的话可就多了。如作风浮躁、好出风头、疯疯颠颠等不一而足。运气不好的话，周围的人给你定位成神经病。乖乖，第一脚就踢空了，往下的日子可想而知是不好混了。
我有一哥们，上个世纪80年代初名牌大学本科毕业。那年月，不要说名牌大学的本科生，就是普通大学的专科生也是蛮吃香的。叫个什么大学一毕业，就是“天之骄子”的一员了。这哥们分到单位后，领导对他是相当的重视和客气。其实，说领导们重视是扯蛋，说是客气还勉强凑合。刚刚分配的大学生，领导又客气，因此这哥们就认真了。在欢迎会上，领导说请他讲几句，这哥们也不含糊，不拿讲稿上台就是一通讲演。把台下一向沉默惯了的群众们搞的目瞪口呆。你想，能上台讲话的都是些什么人？你个不知天高地厚的毛头小子不识抬举，还真敢上台讲，而且还不拿讲稿。当然，领导表面上是不会说什么的，还会表扬你几句，但内心的那种不爽是肯定的。
话说头三脚难踢，这哥们的第一脚就踢飞了。紧接着，小伙子不成熟的舆论不胫而走，再接着，这哥们有了个雅号叫“X大学”。事情至此，这哥们就算栽了。可他实在是天真的很，认为叫他“X大学”是人们对他的尊重。过了几天，领导找了个茬子批评了这小子，俗话说是“给点颜色看看”，可这哥们硬是不听邪，发展到最后竟讲起了英语。这不是骂领导不懂英语是个傻X吗？这可让领导下不了台。领导下不了台，领导的娄娄们是不会答应的。
接下来的事情，由一群马屁精发起的一场运动围绕着这哥们展开了。先是有师傅拿着画有齿轮的图纸找这哥们“请教”，这哥们刚出校门，理论和实际肯定有偏差，漏洞是难免的。于是，四年大学机械专业什么也没学到，连齿轮这样简单的问题都搞不清爽，还不如个工人。业务上的话语权就此完结。再接着是热心的阿姨给这哥们介绍朋友，由于“不会说话和来事”，失败也是再所难免。于是，生活上是个傻瓜、书呆子。生活的话语权也就此完结。还不到一年的功夫，这哥们由“天之骄子”成为人们的笑料。在这种情形之下，只好36计走为上策。
其实，这样的例子，在我们的生活中比比皆是，即使是现在也有其现实意义。看看我们周围，那些混的不错的头头们，哪一位不是一副不苟言笑、道貌岸然的主儿？其实他们心里想什么、做什么，只有天知道。但不管怎么说，人家是成熟中的成熟，是成熟的典范，是人精。然而，这样成熟的人也有他不可避免、难以克服的“短处”。比如处事谨小慎微，树叶掉下来也怕砸了脑袋；比如不敢承担责任，缺乏应有的魄力；比如左右逢源，把自己及身边的人搞的无比紧张。等等。如此，你也就别指望他们搞个什么创新之类的东东。
然而，你绝不能因此小瞧了这些人的能量。在到处“中国特色”的国情下，百炼成精的成熟的人，对非成熟的人是具有极强的杀伤力的，并常常是在兵不血刃的情形下进行。这样的例子在我们身边比比皆是。高，实在是高。
可喜的是，在经济高速发展、效率为先的今天，这类成熟的人越来越没有市场，特别是在外企和私企。由此看来，我们是否也应该给成熟重新定位呢？
